Стартовый модуль программы посвящён анализу трендов глобальной и российской экономики, влияющих на развитие бизнеса. Проходит в формате мастермайнда в группе CEO, топ-менеджеров, бизнесменов и экспертов.

Участники:

• предложат новые идеи, определят ключевые тренды, влияющие на развитие их компаний;

• скорректируют стратегию своей компании и сформируют необходимые решения для ее укрепления;
  

• проведут экспресс-диагностику стратегического положения компаний и бизнес-моделей;
  

• построят дорожную карту трансформации и оценят возможности  масштабирования. 

Блок об интегрированном развитии человека и бизнеса.

Цель – обучить участников программы принципам кайдзен и показать их в действии.

Программа затрагивает важные темы повышения эффективности работы систем производства и управления качеством.

На протяжении блока участники познакомятся с кайдзен опытом в ходе посещения компаний-партнеров, среди которых японские компании Toyota Motor Corporation, Mitsubishi Electric, Chiyoda Kogyo, Arakawa Kogyo, Yaskawa, Kawasaki.

Руководители предприятий и эксперты расскажут, как они достигли высоких результатов в построении производственных и операционных систем, и помогут разработать идеи для улучшения их собственных компаний.

Именно нестандартные стратегии и оригинальные решения становятся главным конкурентным преимуществом, приносят компании успех и деньги.

Основные темы модуля:

• Принципы решения креативных задач и ключевые тренды будущего

• Внешние барьеры креативности

• Осознание внутренних барьеров проявления креативности;

• Способы ослабления стереотипов мышления.

• Способы создания креативной среды в компании

• Управление креативным процессом

• Технологии группового поиска нестандартных креативных решений

• Прикладные креативные методики, направленные на развитие гибкости мышления и преодоление стереотипов

Модуль включает нестандартные и экспериментальные методы обучения: творческие сессии, квесты, ритейл-сафари, воркшопы, интерактивные сессии, визиты в компании.

Блок фокусирует внимание на возможностях лидеров компаний сформировать уникальную корпоративную культуру, которая оптимизирует рост человеческого капитала.

Главные темы:

• Как построить организации будущего: цельные, самоуправляемые, эволюционные

• Корпоративная культура как система привычек. Ценности и привычки

• Корпоративная культура и эффективность работы компании

• Трансформация корпоративной культуры на основе ценностного анализа

Обучение проходит в Сингапуре, одном из самых технологичных и инновационных городов мира, и включает визиты в такие компании, как Rolls Royce, Airbus, Huawei, Micron Technology, Philips Lighting, Friesland Campina.

В этом блоке слушатели программы узнают методы и подходы построения организаций нового типа, антииерархические системы, способы внедрения гибких методологий управления командами и проектами.

Передовой бизнес базируется на трёх китах: опыт, знания в индустрии, разработка продуктов и сервисов по методологии Agile, а также на инновационной культуре.

В условиях непрерывных изменений необходима технология гибкого планирования развития всей компании.

В рамках блока проводится Case Study, посещение ведущих компаний, реализующих новые технологии и решения (офисы «Сбербанка», Agile Home, Scrumtrek, Mail.Ru, «Эвотор»).

Участники познакомятся с основными процессами трансформации бизнеса: автоматизация, диджитализация, искусственный интеллект, большие данные, дополненная и виртуальная реальность, интернет вещей, блокчейн.

Получат представление о самых передовых технологиях и возможностях.

Сформируют конкретные проекты решений для дальнейшей проработки и внедрения цифровой стратегии в своих компаниях.

«Одно лишь углубленное созерцание не приводит фантазии к чертежной доске. Чтобы добиться успеха, лидеры должны понимать и действия, и теорию», – Манфред Кетс де Вриес.

Главные темы блока:

• Клинический подход к менеджменту
• Практические упражнения для лидеров, стремящихся повысить эффективность своего руководства, от одного из лучших экспертов по лидерству в мире
• Отработка навыков, отличающих эффективного лидера от прочих
• Специфические требования международного лидерства и наиболее типичные модели поведения, которые приводят к успеху и крушению лидеров во всем мире.

Блок о разработке современной гибкой, измеряемой и управляемой маркетинговой стратегии, которая создает ценность для клиентов и способствует росту бизнеса

Обучение позволит:

• Оценить эффективность маркетинговой функции, согласовать ее с целями вашего бизнеса и синхронизировать для получения большей прибыли

• Выбрать стратегические компромиссы с глубоким пониманием маркетинговых последствий

• Освоить самые современные инструменты маркетинга от лучших зарубежных экспертов

• Разработать ключевые идеи для обновления вашей маркетинговой стратегии

Выездная часть программы проводится в Великобритании в сотрудничестве с Королевской Школой Этикета (The Royal School of Etiquette).

Блок пройдет в знаменитых залах и дворцах Англии и Шотландии:

• Дворец Бленхейм (Blenheim Palace), дом герцога и герцогини Мальборо

• Аббатство Уобурн, Бедфордшир (Woburn Abbey)

• Королевская яхта «Британия», бывший плавучий дворец ее Величества королевы Елизаветы II и ее семьи

• Брум Холл (Broomhall House), дом графа и графини Элгин, Шотландия

Участники программы освоят навыки протокола и этикета под опытным руководством личного дворецкого британской Королевской семьи Гранта Хэрролда, поучаствуют в ужинах с принцессой Катариной и лордом Чарльзом Брюсом, освоят тонкости ведения беседы за чашкой английского «Файф-о-клок» чая и погрузятся в уникальную атмосферу старинных замков и дворцов Великобритании

Программа блока позволит освоить ценные навыки подготовки к сложным переговорам, выработки стратегии крупных сделок с учетом интересов ключевых игроков, контроля тактических аспектов переговорного процесса.

Основные темы модуля:

• Реализация процесса стратегического планирования для любых переговоров
• Повышение эффективности за счет системного подхода к ведению переговоров
• Кросс-культурные нюансы ведения переговоров: рамки и ограничения
• Как максимизировать ценность переговоров в долгосрочной перспективе
• Инструменты эффективной коммуникации и учета интересов ключевых игроков переговорного процесса
• Слушатели освоят практические методы того, как сделать переговоры более успешными за счет психологических инструментов и развития мышления

Программа блока разработана с опорой на передовой опыт и лучшие практики в области предпринимательства и управления инновациями в США

Участники программы:

• Посетят ряд американских инновационных стартапов и компаний в Силиконовой долине, проведут встречи с предпринимателями и авторами проектов

• Познакомятся с актуальными прогнозами будущего развития и инструментами управления инновациями

• В ходе специального воркшопа создадут прототип и протестируют свое ценностное предложение и бизнес-модель

Модуль об управлении жизненными и деловыми нестандартными ситуациями. Разработан на основе техник, раскрывающих скрытые ресурсы человека: интуиция, воля, осознанность.

Основные темы:

• Алгоритмы поведения в критических ситуациях. Управление вниманием
• Как реализовать свои сверх возможности без морального выгорания и потери фокуса внимания
• Осознанный подход к управлению своим ресурсным состоянием
• Расширение возможностей с применением практик правильного дыхания и медитации

Обучение проходит на базе Российского Университета Спецназа (г. Гудермес) и включает тренировки по боевой и тактической подготовке и выполнение условно оперативно-боевых задач. Участники обеспечиваются боевой экипировкой и размещаются на период проведения модуля в военных палатках для полного погружения в нестандартные условия.