Synergy Capital | Synergy Executive МВА
Synergy Executive MBA — это международная образовательная программа, разработанная для топ-менеджеров, руководителей высшего звена и собственников бизнеса, объединившая лучшие отечественные и международные практики с глобальной мировой экспертизой. Программа обучения построена командой российских и зарубежных преподавателей, экспертами и топ-менеджерами крупнейших компаний различных индустрий. Вы сформируете набор необходимых управленческих инструментов для выхода на новый уровень карьерного и личностного роста, а также установите деловые связи в бизнес-среде.
  • Инструменты личностного развития и роста
  • Новые источники конкурентного преимущества через создание альянсов и партнерств с другими игроками рынка
  • Корректировка стратегии своей организации и выработка необходимых решений для ее укрепления
Аудитория программы
  • Руководители высшего звена
  • Собственники бизнеса
  • Руководители функциональных подразделений, принимающие участие в стратегическом развитии бизнеса
  • Кадровый резерв, претендующий на высшую руководящую позицию

Международные модули

Москва
Дубай
Лондон
Нью Йорк

Программа

1. Управленческая экономика

Курс направлен на формирование у слушателей навыков использования экономических знаний и методов анализа при выработке и принятии бизнес-решений. В ходе модуля участники изучат основы комплексного анализа экономических проблем, их влияние на экономику и на процесс создания ценностей для современного потребителя. Это позволит сформировать интеграционное мышление, создать информационную основу для развития бизнеса. Программа курса включает макро- и микроэкономическую составляющие. Будет подробно рассмотрено функционирование макроэкономической среды на примере экономики и финансовой политики современной России, управление бизнесом в условиях неопределенной внешней среды, в том числе на практических кейсах.

2. Технологии регулярного менеджмента

Модуль позволяет слушателям сформировать мощный фундамент правил компании, которые необходимы для управления любым предприятием, персоналом, технологическими процессами, коллективными и партнерскими отношениями. Суть системы заключается в установлении стабильных правил поведения людей в циклических процессах по мере масштабирования компании. Внедрение регулярного менеджмента подразумевает не только формирование алгоритма действия в конкретной ситуации в период волатильности экономики либо временного кризиса, но и следования установленным нормам на системном уровне.

3. Финансовые и инвестиционные стратегии

Курс охватывает основной круг вопросов финансового управления компанией в современных условиях и построения инвестиционной стратегии. Вы рассмотрите методы оценки эффективности и рисков реальных инвестиций в рамках концепции увеличения стоимости компании, систематизируете знания по комплексному подходу к планированию инвестиций, узнаете, как анализировать финансовую информацию для принятия решений и как ее интерпретировать под текущие задачи компании. Финансовая деятельность будет рассмотрена применительно к позиции руководителя компании, будут даны все инструменты для понимания, какую информацию следует учитывать при принятии тех или иных управленческих решений. Также модуль сформирует видение того, как и за счет чего обеспечить компанию достаточным количеством денег, необходимым для ее текущего функционирования и масштабирования. Вы рассмотрите отличия бизнес-риска от финансового, сравните альтернативные источники финансирования, поймете принципы определения стоимости финансового актива и сформируете векторы влияния, с помощью которых можно повысить стоимость компании.

4. Операционный менеджмент и оптимизация бизнес-процессов

Ключевой курс программы. Проводится в несколько этапов. Цель курса – разработка стратегии компании. Стартовый этап посвящен пониманию траектории движения по пути разработки эффективной бизнес-стратегии в рамках программы ЕМВА. В модуле будут рассмотрены цели и факторы, влияющие на успех собственника. Критерии успешной стратегии, методы балансировки рисков на новых рынках с ограниченными ресурсами. На модуле «Стратегическое управление» слушатели совместно с лучшими экспертами направления разберут, что необходимо для формирования конкурентного предложения ценности и как масштабировать бизнес даже в условиях волатильности рынка. Следующий этап проходит в форме бизнес-практикума по разработке стратегии и является одним из ключевых. Участники проводят экспресс-диагностику стратегического положения своей компании на рынке, осваивают технику работы с управленческими критериями, особенности реализации и модернизации базовых и сквозных организационных стратегий, строят дорожную карту трансформации. Отдельное внимание уделено антикризисным стратегиям и управлению в условиях изменений. Курс включает посещение российских и международных компаний, мастер-классы и кейсы от собственников бизнеса по вопросам разработки стратегий.

5. HR-стратегия

Курс знакомит слушателей программы с современными подходами в HR-менеджменте. Цель – определить место управления человеческими ресурсами в достижении стратегических и оперативных целей компании. Рассматривается целый ряд примеров из практики работы отечественных и иностранных компаний. Будут разобраны тренды, влияющие на HR-функции, бизнес-цели и HR-приоритеты, а также правила взаимодействия HR и бизнеса. Найм персонала и факторы выбора работодателя, вовлеченность, адаптация, оценка и наставничество, материальная и нематериальная мотивация – важные темы вне времени, которые нуждаются в системной доработке независимо от профиля компании. Отдельным блоком в данном модуле будут рассмотрены этапы создания корпоративной культуры и ее ключевые задачи.

6. Стратегическое управление

Ключевой курс программы. Проводится в несколько этапов. Цель курса – разработка стратегии компании. Стартовый этап посвящен пониманию траектории движения по пути разра-ботки эффективной бизнес-стратегии в рамках программы ЕМВА. В модуле будут рассмотрены цели и факторы, влияющие на успех собственника. Критерии успешной стратегии, методы балансировки рисков на новых рын-ках с ограниченными ресурсами. На модуле «Стратегическое управление» слушатели совместно с лучшими экспертами направления разберут, что необходимо для формирования конкурентного предложения ценности и как масштабировать бизнес даже в условиях волатильности рынка. Следующий этап проходит в форме бизнес-практикума по разработке стра-тегии и является одним из ключевых. Участники проводят экспресс-диагностику стратегического положения своей компании на рынке, осваивают тех-нику работы с управленческими критериями, особенности реализации и модернизации базовых и сквозных организационных стратегий, строят дорожную карту трансформации. Отдельное внимание уделено антикризис-ным стратегиям и управлению в условиях изменений. Курс включает посещение российских и международных компаний, мастер-классы и кейсы от собственников бизнеса по вопросам разработки стратегий.

7. Стратегический маркетинг

Слушатели программы освоят инструменты построения комплексной маркетинговой и бренд-стратегии на выбранных сегментах рынка. Узнают, какие инструменты маркетинга подходят для той или иной сферы, каким образом реализуются, сколько стоит внедрение и какой эффект можно получить от его применения. На практических кейсах будут рассмотрены принципы поведения потребителей на базе исследований по психологии потребителей, что позволит слушателям сформировать конкретный план действий для использования в своей деятельности. Модуль проводят лучшие российские и зарубежные практики маркетинга. Подробно рассматриваются инструменты интернет-маркетинга, дизайна сайтов, контент-маркетинга, email-маркетинга. Курс состоит из нескольких частей и включает авторский семинар международного эксперта Гарретта Джонстона.

8. Управление проектами

При изучении данного модуля вы овладеете теорией и разнообразными практическими подходами управления проектами на базе богатого международного и российского опыта, познакомитесь с идеологией Agile и PMBOK. Определите наилучшие модели для текущих проектов компании на всех стадиях ведения проектов, а также сформируете критерии успешности проекта. Формат: интерактивный семинар-тренинг с разбором реальных ситуаций и практической отработкой.

9. Технологии цифровой трансформации

Цифровая трансформация невозможна без кадров. Программы ориентирована на формирование компетенций по внедрению технологий и инноваций, созданию цифровых стратегий бизнеса, стимулированию преобразований и созданию международных проектов в сфере цифровых технологий. Слушатели научатся планировать процессы управления жизненным циклом цифровой платформы, управлять электронным предприятием и подразделениями электронного бизнеса, вести инновационную и предпринимательскую деятельностью в сфере ИКТ, внедрять инновации в процессе развития цифровой трансформации, разрабатывать стратегии развития цифровой платформы в условиях современной глобальной экономики и трендов текущей эпохи.

10. Интернет-стратегия

В текущую эпоху для собственников бизнеса и топ-менеджеров критически важно не только разработать стратегию развития бизнеса, но и обеспечить ее успешную реализацию в digital-среде.

  • В рамках данного курса участники программы рассмотрят и освоят инструменты по следующим направлениям:
  • Место digital в создании топ-команды и стратегии бизнеса. Digital-коммуникация;
  • Продвижение и продажи в интернете – каналы, нюансы и тренды. Интернет-стратегия;
  • Данные о клиенте – где брать и как использовать.

11. Инновации и предпринимательство НЬЮ-ЙОРК

Экономика США – это крупнейшая всемирная экономика, как по ППС, так и в номинальном выражении, составляющая не менее четверти мирового ВВП с конца Второй мировой войны. Модуль проходит в крупнейшем городе США, входящем в одну из крупнейших агломераций мира, разработан с опорой на передовой опыт и лучшие практики в области предпринимательства и управления инновациями в США. Участники посетят ряд американских компаний, проведут встречи с предпринимателями и авторами новых проектов, познакомятся с практикой внедрения инноваций, прослушают лекции по предпринимательству, инновациям, управлению изменениями от опытных экспертов.

12. Стратегии выхода на зарубежные рынки: пути, технологии, инновационные решения ЛОНДОН

Лондон – мировой деловой центр. Здесь рождаются масштабные проекты, заключаются глобальные сделки и принимаются решения, которые влияют на жизнь миллионов людей и бизнесов во всех странах.

Модуль проводится в сотрудничестве с Лондонской школой бизнеса и финансов и посвящен изучению инновационных подходов, бизнес-моделей, позволяющих достигать высоких результатов. Участники познакомятся со стратегиями выхода на международные рынки, особенностями международного маркетинга, кросс-культурными вопросами международного бизнеса.

В рамках программы запланированы визиты в компании. В зависимости от профиля группы организуются посещения самых титулованных компаний разных сфер и отраслей бизнеса: Toyota, Mitsubishi Electric, Mars, Pfizer, Siemens, Nissan, Entek и др.

13. Практика ведения бизнеса на рынке Ближнего Востока ДУБАЙ

Занятия проводятся в собственном кампусе Школы Бизнеса «Синергия» на территории свободной экономической зоны на 32-м этаже Платиновой Башни Jumeirah Lakes Towers. «Синергия» – это первый российский ВУЗ, который вышел на рынок ОАЭ. В ходе данного выездного модуля участники узнают об инвестиционном климате, особенностях бизнес-коммуникаций, маркетинга и правовых законах ведения бизнеса на рынках Ближнего и Среднего Востока. Программа предусматривает посещение свободной зоны DMCC/JLT – Dubai Multi Commodities Centre Authority, где опытные эксперты познакомят вас с тонкостями организации бизнеса на территории ОАЭ, включая регистрацию компании, выстраивания финансовых и товарных потоков, организационно-правовой структуры и других бизнес-решений.

14. Командообразование БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ

Для решения стратегических и оперативных управленческих задач в современном мире необходимо владеть навыками использования принципов, методов управления человеческими ресурсами для организации групповой работы, проведения аудита человеческих ресурсов, современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации. Навыки рядового игрока и лидера сильно отличаются друг от друга. Дисциплина посвящена особенностям технологий, повышающих слаженность группового взаимодействия и командной работы в рамках компетенций менеджера. Рассматриваются базовые модели и практические навыки проведения групповой работы, а также даются навыки анализа групповой работы. Дисциплина предполагает, помимо теоретических занятий, практические, которые имеют целью усилить навыки работы в команде. В процессе освоения дисциплины слушатели смогут увидеть, как наладить коммуникацию и взаимодействие в группе – эффективно и с максимальной выгодой для компании, а также попрактиковаться в ходе проведения групповых упражнений. Дисциплина ориентирована на баланс теоретической и практической работы, а также результативность деловых коммуникаций в группе и, как результат, в команде.

15. Лидерство

Курс направлен на то, чтобы помочь вам сформировать индивидуальную стратегию в рамках сложного контекста человеческого поведения на различных уровнях: личностном, межличностном, групповом, межгрупповом, организационном, национальном и культурном, международном. Цель курса – не оценивать, а развивать способности. Участники знакомятся с особенностями организационных изменений в современном мире бизнеса, моделями компетенций современного руководителя топ-уровня, значением эмоционального интеллекта в управлении. Будут рассмотрены такие значимые темы, как законы нейрофизиологии, психологии, анатомии, физики и математики в процессе внутренней трансформации, эмоциональный интеллект и внутренние изменения. Отдельное внимание уделено блоку, отражающему современное понимание лидерства и различия в восприятии мира и мотивации людей разных поколений. Как выглядит лидер новой фармации или лидер будущего, каковы основные требования к профилю. Модуль закладывает платформу для формирования векторов трансформации личностного роста себя как управленца, позволит по-другому посмотреть на свои сильные и слабые стороны, более качественно управлять эмоциями при изменениях, повысить уверенность в себе и поставить новые масштабные цели.

16. Управление эмоциями и стрессом

Курс весьма полезен современным лидерам, поскольку постоянно меняющиеся условия среды требуют от них все больше ответственности в принятии решений в условиях быстрой смены парадигм. Увеличение информационного потока, потребность в постоянном осваивании новых технологий, принятие сложных личных и бизнес-решений заставляют современного руководителя быть гибким, применять не только знания и опыт, но и самоконтроль, управление отношениями, проявлять чуткость и креативность. Такие инструменты и рассматриваются в рамках данного курса:

  • Кто становится лидерами: психофизиологические особенности лидерского профиля как основа повышенного риска для развития стрессовых расстройств;
  • Что такое стресс достижений и чем он отличается от других видов стресса;
  • Причины стресса. Внешние и внутренние стрессоры;
  • Методы профилактики и современные методы устранения стресса достижений.

17. Дизайн-мышление

В результате изучения модуля слушатели освоят навыки анализа потребностей рынка, создания потребительской ценности по методике дизайн-мышления и получат комплексное представление о технологиях генерирования инновационных решений и проверки спроса на решения со стороны рынка с помощью системного взаимодействия с конечным потребителем. В ходе курса участники смогут освоить практический путь обучения, который поможет развить и (или) усилить креативное мышление, которое стало критически значимым навыком в условиях быстро меняющейся реальности. Вы пройдете полный путь от создания идеи до ее реализации, применяя лучшие практики дизайн-мышления, известные на настоящий момент. Модуль проводится с привлечением компании-партнера, которая предоставляет свою площадку и клиентов для проведения полевого исследования. Участники исследуют проблему, наблюдая за поведением клиентов компании-партнера и проводя опрос, разрабатывают прототип нового решения, проводят тестирование прототипа и презентуют работу руководству компании.

18. Навыки презентации и публичного выступления

Полноценно сформированная ораторская компетентность определяет готовность менеджера к выполнению его профессиональной роли и делает возможным решение многих управленческих задач с помощью построения системы коммуникационных связей и эффективного делового общения. Искусство владения речью в любой самой сложной ситуации, речевая харизматичность, умение производить сильное впечатление – важные компетенции любого лидера. Убедительная и выразительная речь является базой для всех видов коммуникации, личного общения, переговоров, продаж, совещаний и дискуссий. Участники программы отработают навыки успешной презентации под руководством опытного профессионала в своей области.

19. Технологии управления личной и бизнес эффективностью

Курс насыщен прикладными управленческими техниками и практическими решениями, опытом реальных российских компаний. Участники не только освоят инструменты управления личной эффективностью и тайм-менеджмента, но и рассмотрят важные вопросы, связанные с оценкой стоимости бизнеса, получением более высокой отдачи от сотрудников, инвестированием заработанных денег. Вы узнаете, как измерить и увеличить стоимость бизнеса, освоите ключевые шаги для выхода с регионального уровня на федеральный, а с федерального – на экспортный. Познакомитесь с инструментами диверсификации капитала, выстраивания и развития личной стратегии управления капиталом. Сможете определить, что стратегически влияет на мотивацию предпринимателя и создает источники энергии для движения вперед.

20. Индивидуальный коучинг

Главной целью индивидуального коучинга в рамках программы ЕМВА является выявление возможностей и внутреннего потенциала, которое даст возможность определить главные стремления и потребности человека. Кроме того, целью является определение системы шагов, которые помогут в достижении поставленных задач. Так, персональный коучинг мотивирует на личностный рост и достижение успеха

Ключевые преподаватели

Манфред Кетс де Виес

Сергей Макшанов

Управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
Манфред Кетс де Виес

Джошуа Бауэр Сол

(MBA INSEAD, MA Harvard University) – Co-Founder/CEO Cybertonica – учредитель и генеральный директор компании Cybertonica, британской компании, которая использует искусственный интеллект в сочетании с аналитическими методами, Big Data и статистическими моделями для увеличения конверсии для всех каналов и платформ электронных платежей и транзакций. Ментор крупнейшего в Европе акселератора (StartupBootcamp) и SkyDeck в Беркли.
Манфред Кетс де Виес

Гарретт Джонстон

Ирландский стратег и маркетолог, основатель и СЕО агентства стратегического развития клиентов Epiphany с офисами в Цюрихе, Дублине и Москве.
Манфред Кетс де Виес

Марк Кукушкин

Эксперт по развитию лидерства и корпоративной культуры, входит в топ-10 лучших российских тренеров.
Манфред Кетс де Виес

Дмитрий Богданов

Эксперт в области макроэкономических исследований, запуска стартап-проектов и развития бизнеса, кандидат экономических наук
Манфред Кетс де Виес

Дмитрий Юрков

Эксперт по маркетингу. Декан факультета Интернета, директор по маркетингу Университета «Синергия»
Манфред Кетс де Виес

Андрей Коптелов

Вице-президент Российского отделения международной ассоциации BPM-профессионалов. Директор BPM-практики, опытный преподаватель и консультант.

В результате обучения вы:

  1. Получите план своего будущего личностно-профессионального роста, сформированный на основе полученной информации, а также понимание трендов и скрытых возможностей для успеха
  2. Выведете оптимальный стратегический сценарий для вашей компании на основании методов и инструментов для успешного воплощения проектов, в том числе в период волатильности экономики
  3. Сформируете видение того, как посредством ведения операционной деятельности организации создать более высокую ценность для клиентов и сформировать конкурентное преимущество
  4. Приобретете и (или) усилите навыки принятия бизнес-решений и реализации возможностей, привлечения инвестиций (в том числе иностранных), структурирования сделок
  5. Пересмотрите стратегию и тактику ведения переговоров в различных областях бизнеса, адаптируете модели агрессивных переговоров в различных областях бизнеса, основываясь на принципах построения долгосрочных отношений
Документы об образовании
Диплом EXECUTIVE МВА
с присвоением соответствующей квалификации
Именной сертификат
об аккредитации программы Association of MBAs

Закрытые мероприятия

Synergy Business Club
Сообщество руководителей высшего менеджмента, собственников бизнеса
Основная идея клуба — качественный отдых и среда, позволяющая сохранить фокус на целях. Место, где можно установить и усилить деловые связи в бизнес-среде. Встречи проходят в лучших клубах, театрах и других местах, чтобы рассмотреть актуальные бизнес-вопросы в приятной компании и обстановке, располагающей к конструктивным обсуждениям
Политика конфиденциальности

Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы Ваша работа в Интернет по возможности была максимально приятной и полезной, и Вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей, которые предлагает Интернет. Персональные данные, собранные при регистрации (или в любое другое время) преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями. Ваша информация не будет передана или продана третьим сторонам. Однако мы можем частично раскрывать личную информацию в особых случаях, описанных в данной Политике конфиденциальности.

Рамки Политики конфиденциальности

Настоящая Политика конфиденциальности (далее — «Политика») применяется к информации, полученной через данный сайт, иные сайты, виджеты и другие используемые интерактивные средства, на которых есть ссылка на данную Политику (далее — «Сайт») от пользователей Сайта (далее — «Пользователи»).

Контролирующие и обрабатывающие лица

Пользователи соглашаются с тем, что:
  • Пользуясь Сайтом, и принимая условия использования, опубликованные на Сайте, пользователь заявляет о своем однозначном согласии с обработкой его Персональных данных способами, описанными в настоящей Политике.
  • Обработка Персональных данных Пользователей осуществляется Оператором персональных данных — Университет «Синергия» (ИНН: 7729152149, ОГРН: 1037700232558).

С какой целью собираются эти данные

Имя используется для обращения лично к вам, а ваш для отправки вам писем рассылок, новостей тренинга, полезных материалов, коммерческих предложений. Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме.

Сбор Персональных данных

При регистрации на Сайте Пользователи подтверждают свое согласие с условиями настоящей Политики и свое согласие на обработку своих Персональных данных в соответствии с условиями настоящей Политики, кроме того они соглашаются на обработку своих Персональных данных на серверах Университета «Синергия», расположенных на территории Российской Федерации.

Обработка Персональных данных осуществляется не дольше, чем этого требуют цели обработки Персональных данных, изложенные в настоящей Политике (за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации).
Университет «Синергия» может обрабатывать следующие Персональные данные:

  • адрес электронной почты и иную контактную информацию;
  • сообщения, направляемые с использованием Сайта, и сообщения, направляемые в Университет «Синергия»;
  • иную информацию о взаимодействии Пользователя с Сайтом Университета «Синергия», результаты сбора статистики посещений Сайта Университета «Синергия» и общедоступной информации о программах и устройствах, используемых для такового доступа;
  • дополнительную информацию, которую Университет «Синергия» запрашивает у Пользователей для удостоверения их личности.

Как эти данные используются

На сайте используются куки (Cookies) и данные о посетителях сервиса Google Analytics. При помощи этих данных собирается информация о действиях посетителей на сайте с целью улучшения его содержания, улучшения функциональных возможностей сайта и, как следствие, создания качественного контента и сервисов для посетителей. Вы можете в любой момент изменить настройки своего браузера так, чтобы браузер блокировал все файлы cookie или оповещал об отправке этих файлов. Учтите при этом, что некоторые функции и сервисы не смогут работать должным образом.

Как эти данные используются

Для защиты Вашей личной информации мы используем разнообразные административные, управленческие и технические меры безопасности. Наша Компания придерживается различных международных стандартов контроля, направленных на операции с личной информацией, которые включают определенные меры контроля по защите информации, собранной в Интернет. Наших сотрудников обучают понимать и выполнять эти меры контроля, они ознакомлены с нашим Уведомлением о конфиденциальности, нормами и инструкциями. Тем не менее, несмотря на то, что мы стремимся обезопасить Вашу личную информацию, Вы тоже должны принимать меры, чтобы защитить ее. Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете. Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем. Несмотря на то, что мы делаем все возможное, чтобы обеспечить целостность и безопасность своей сети и систем, мы не можем гарантировать, что наши меры безопасности предотвратят незаконный доступ к этой информации хакеров сторонних организаций.

В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.

В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать
об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.